Главная страница » Прочее » 5 ошибок Apple которые привели к успеху

Опрос

для тех кто в ёбаной семейной жизни. Как часто секс с женой / мужем

 
 
 
5. Apple Stores
Почему это было плохой идеей:
Когда открылся первый магазин Apple, главный вопрос был не в том, заменит ли Internet обычные розничные магазины, а в том, произойдет это завтра или послезавтра. Доказательства были повсюду. ... Amazon к тому времени был огромен, и, кроме молока, все остальное в онлайне было дешевле. ...

Компания наняла вице-президента Target (Прим. пер. крупная розничная сеть в США), разработала в тайне магазины и предложила службу поддержки прямо в магазинах. Добавьте тот факт, что в магазинах не продается компьютерное-барахло по 400 долларов (поэтому цены на технику не выглядят такими высокими), и у вас – рецепт успеха.

От себя могу добавить, что Apple также предложила впервые нормальный способ познакомиться со своей техникой. До этого ни CompUSA, ни другие розничные сети такой возможности не предоставляли. ... В итоге когда Gateway и CompUSA свои розничные сети сворачивают, Apple, наоборот, активно набирает обороты и сеть магазинов расширяет.

4. Переход на Intel
Почему это выглядело глупо?
С незапамятных времен, ну или хотя бы как минимум с начала девяностых, “ось зла” для любого фаната Маков состояла из Microsoft, Dell и Intel. Эти три компании представляли собой причину, почему Мак не доминировал в мире. ... Dell не были дешевле, если их собрать в идентичной конфигурации. Windows была адом операционных систем (как только в ней могли работать миллионы пользователей?), а процессоры Intel были перегревающиеся жадные проглоты, которые не могли сравниться с инновациями вроде AltiVec. Apple с радостью поддерживала как минимум одно из этих заблуждений и даже выпустила серию рекламных роликов с целью развенчать миф мегагерцев, роликов, направленных конкретно на Intel. ... Был также риск выглядеть абсурдно лицемерным, а пользователи могли подумать, что Apple все эти годы давала им "худшую" производительность.

Почему это сработало?
Если вы делаете что-то подобное, первое, что надо сделать – это обвинить кого-то другого. ... Когда Стив Джобс пообещал процессоры с частотой 3ГГц, и потом не смог их предоставить, все ему простили, потому что они знали, что это вина IBM.

Поскольку во всем обвинили IBM, организовать переход для Стива не составило никакого труда. Давайте перестанем говорить о производительности, начнем говорить о сбережении энергии. ... Люди перестали рассматривать Мак как нечто, работающее на странных несовместимых процессорах, а на стандартных чипах, которые все используют. ...
Apple хорошо подготовилась, и программы, написанные для PowerPC, почти без проблем и потерь производительности, могли работать на Intel-Маках, пока программисты быстро переделывали приложения под новую архитектуру.

3. Самый первый iMac
Почему Мак выглядел глупо?
В век модульных компьютеров Apple представила компьютер "все-в-одном". Да-да, когда все производители продавали компьютеры в нескольких коробках, когда компьютеры с легко заменяемыми компонентами были приняты массами, Apple сказала "Эй, у нас тут классная идея". ... Вся индустрия, за исключением Apple, считала, что эра легких в использовании, моноблочных машин давно закончилась. ... Все, кто хотел компьютер, его уже получил. Представление моноблочного компьютера означало попросить пользователей избавиться от своей системы целиком непонятно по какой причине; в конце концов, iMac не имел никаких особых преимуществ перед обычным Маком.

Почему у Apple это получилось, а у всех остальных нет? В 1998 году уже существовала такая мелочь, набиравшая обороты, которая теперь известна как Интернет. Внезапно оказалось, что далеко не все, кто хотел компьютер, им владели. Те, кому нужен был Интернет, "ломанулись" на iMac, и вовсе не за полупрозрачным пластиком и USB портами, а потому что iMac обещал легкий путь в Интернет. ... Сделайте компьютер визуально отличающимся, сделайте вид, что он выпушен для единственной функции, и все, поздравляем, вы Стив Джобс.

2. iPod
iPod — плохая идея??? Как такое даже можно подумать?
Можете ли вы представить себе решение, хуже, чем заход на сформировавшийся незначительный рынок с неприлично дорогим вариантом?

Благодаря имени Apple, люди знали, что это – наконец-то правильно разработанный mp3 плеер. Оказалось, что рынок не был таким уж незначительным, как могли бы заставить думать результаты продаж других плееров. Невзирая на тот факт, что iPod зависел от FireWire, невзирая на тот факт, что он работал только с Маками, люди знали, что использовать его будет легко, благодаря репутации Apple.

Самое худшее решение Apple
У iPhone были все шансы не просто оказаться провалом, но и серьезно навредить имени Apple и причинить вред всем направлениям Apple. ... iPhone со всех сторон выглядел потенциальным провалом. Apple собиралась продавать телефон на запутанном рынке, конкурируя против больших и бывалых конкурентов. И к тому же телефон должен был продаваться без субсидий вместе с недешевым контрактом.
Можно только представить себе разговор с AT&T:

СД: Я хочу продавать телефон без субсидий
Предст. AT&T: Удиви меня, Стив, что твой телефон может, чего не могут наши телефоны?
СД: Он не отстой.
ATT: И все?
СД: Да, в общем-то.

Что они сделали верно?
Конечно, iPhone не делает ничего такого, что не могут другие телефоны. Симпатичный гаджет легко проигрывает Motorola RAZR, если сравнивать только возможности. Но если на других телефонах многими функциями воспользоваться сложно, то как раз на iPhone это очень легко. Договор легко понять, почту легко послать, легко браузить Интернет, и очень легко снимать паршивые фотографии с помощью iPhone.





















+215
Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь.
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.
Информация
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.
наверх