Главная страница » Видео » Управление внедрением информационных систем (Автор: Грекул В. И.)

Чат
Свідомий
Свідомий
kartmanVS
Бухлишко, Варламов, носками он торговал в переходе
Свідомий
Свідомий
Свідомий
Варламов
в аро хуипстера правда
Варламов
неправда
Бухлишко
Zombie Nation, ХУИПСТЕР
Zombie Nation
Варламов, ХИПСТЕР
Варламов
и жижией
Варламов
и торговал вейпами
Бухлишко
В Киеве, в ЖК Парковые озера, пьяный сотрудник компании "епам" на гироскутере врезался в автомобиль и попытался скрыться. Компания епам открещивается от своего сотрудника и заявляет, что тот уволился из рядов епам еще в 2015, и катался на скутере как фрилансер
bylterer
когда душа спокойна и деньги не нужны butthurt
bylterer
вмарике бы ему сработали по первому сценарию (пизды в красивой упаковке) и похуй на бабки(на восстановления авто),так как были случаи мать одиночка,пособие,суд,выплатить обиженным сумму за 15 лет,дета так по 36 грн в месяц(мне так восмеру уже 6 лет отдают facepalm
Бухлишко
kartmanVS
Бухлишко, и с лакшери щетиной на канцертик бьёнси покачу
Комунист
laughing
Бухлишко
Цитата: kartmanVS
cпинером я хуй дрочу, а вэйпом жопу щекочу

Цитата: bylterer
и са всей этой хуйней на гироскутере качу

смузи пью, хохочу, в барбершоп давно хочу
kartmanVS
bylterer, ohuenna
Pine from cellars
о этА мАлАдёжь... awe2
bylterer
и са всей этой хуйней на гироскутере качу troll
kartmanVS
cпинером я хуй дрочу, а вэйпом жопу щекочу troll
bylterer
alex1991, ну у меня там хороший человек виден,а у тебя скорее всего пидор отражается troll
Mahomed
alex1991, Порох за кадром
alex1991
bylterer, и что там
bylterer
россо леванто,а третюю фигуру рассмотрела?

Только зарегистрированные посетители могут писать в чате.
Опрос

Кто ты, камрад?

(М) 8==>
(Ж) (.)(.)
(не определился) (.)(.) 8==>
 
 
 
12:49
 
 
46339
 
3
Управление внедрением информационных систем (Автор: Грекул В. И.)


Производитель: Интернет-Университет Информационных Технологий
Год выпуска: 2008
Язык: русский

Описание: В курсе рассматриваются методологии внедрения информационных систем, состав и содержание выполняемых работ, методические основы управления проектами внедрения.
Технология создания продукта описывается в целом ряде стандартов (или методологий) внедрения, разработанных, ведущими поставщиками информационных технологий и систем. Основная черта таких стандартов - практическая направленность: они представляют собой проработанные, проверенные, многократно апробированные инструкции. Методологии содержат детальное описание фаз и этапов проектов внедрения, содержания и последовательности выполнения работ. В то же время, стандарты, предназначенные для различных систем (даже близких по классу), существенно различаются, поэтому курс содержит обзор различных методологий. Технология управления проектом носит более универсальный характер. В курсе рассматриваются основные процессы управления проектом в соответствии с известным и широко используемым стандартом PMBOK. Книга содержит шаблоны и образцы документов, рекомендации по формированию и использованию документов в процессе управления проектом внедрения информационной системы.

Цель:Курс предназначен для изучения методических принципов и технологических приемов управления внедрением информационных систем.

Предварительные курсы:
* Проектирование информационных систем

Видео кодек: DivX
Видео: 480x360, 25 fps
Аудио: 44.100 kHz, MP3, 2 ch, 96.00 kbps
+ слайды к лекциям в формате презентация.
Лекции (10 штук)
1.Методологии внедрения
Информационная система (ИС). Задачи и проблемы внедрения информационных систем. Назначение и состав методологии внедрения ИС. Содержание стандартов управления проектами. Концепции управления проектами. Участники проекта и их задачи. Общие особенности проектной деятельности. Окружение проекта.
Организационная структура проекта. Основные типы структур организаций осуществляющих внедрение ИС. Организационная структура проекта

2.Стандарты управления проектами
Исполнение процессов MSF. Фаза выработки концепции. Основные задачи проектной группы на фазе выработки концепции. Фаза планирования. Основные задачи проектной группы на фазе планирования. Фаза разработки. Фаза стабилизации. Фаза внедрения. Дисциплины управление проектами. Дисциплина управления проектами MSF.

3.Методология внедрения MSF (Microsoft Solutions Framework)
Понятие "ИТ?решение". Модель процессов MSF. Фазы и вехи проекта внедрения. Модель команды проекта. Ролевые кластеры команды проекта. Масштабирование проектной команды. Организация исполнения проекта

4.Управление интеграцией
Понятие интеграции. Характеристики интеграции проекта. Элементы интеграционных процессов управления проекта: разработка Устава проекта; разработка предварительного описания содержания проекта; разработка плана правления проектом

5.Управление содержанием проекта
Процессы управления содержанием проекта. Построение иерархической структуры работ (ИСР). Словарь ИСР. Контроль за изменениями содержания. Управление содержанием. План управления содержанием проекта

6.Управление временем
Определение состава операций. Инструменты и методы. Список плановых операций. Параметры операций. Список контрольных событий. Определение взаимосвязи операций. Оценка ресурсов операций. Инструменты и методы Требования к ресурсам операции. Календарь ресурсов. Оценка длительности операций. Понятие длительности операций, периода времени выполнения операций. Разработка расписания. Инструменты и методы. Базовый план расписания. Управление расписанием. Отчетность о прогрессе проекта. Анализ отклонений по срокам. Управление расписанием.

7.Управление стоимостью
Стоимостная оценка проекта. Классификация оценок стоимости. Типы оценок: сверху - вниз, снизу-вверх, параметрическая, по аналогам. Оценка стоимости операций. Вспомогательные данные для оценки стоимости операций. Разработка бюджетов расходов. Базовый план по стоимости. Управление стоимостью. Методы измерения исполнения проекта. Метод освоенного объема. Анализ показателей. Прогнозирование условий выполнения проекта

8.Управление рисками
Основные понятия и определения. Планирование управления рисками. Идентификация рисков. Оценка рисков. Качественный анализ рисков. Количественный анализ рисков. Планирование реагирования на риски. Мониторинг и управление рисками

9.Обзор методологий внедрения
Этапы проектов внедрения в методологиях On Target, Microsoft Business Solutions Partner Methodology, OneMethodology, Application Implementation Method (AIM). Цели и содержание этапов внедрения. Корпоративная методология внедрения

10.Стратегия развития информационных систем
Варианты стратегии развития ИС. Выбор варианта ИС. Технические критерии. Организационные критерии. Готовность предприятия к разработке стратегии развития. Стратегия внедрения ИС. Эффективность и риски. Классификация стратегий. Эффективности проектов

Магнит, качать всю папку (1946 Мб): 1.avi (270,78 MБ)
Источник

Как качать, кто не спрятался прочитал, я не виноват!
1
Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь.
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.
#1
 
dmi
26-08-2009 14:05
 
11
 
426
 
Старожилы S.F.W.
0
Спасибо, полезная вещь.

#2
26-08-2009 15:57
 
Гости
0
ahuel респект!!

#3
 
sysdba
27-08-2009 12:34
 
Гости
0
напишите в DC, забаню по IP.

Малыш отжигает))) ahuel

Информация
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.
наверх